Beschreibung
Konflikte in Teams sind unausweichlich, besonders in der Arbeit mit und für Menschen. Doch wie gelingt ein wertschätzender Umgang mit unterschiedlichen Interessen, Bedürfnissen, Zielen und Einstellungen, ohne sich in Besprechungen im Kreis zu drehen oder bei Entscheidungen autoritär zu wirken?
In diesem zweitägigen Seminar erarbeiten wir interaktiv zentrale Modelle des Konfliktmanagements (Eskalationsmodell nach Glasl, Riemann-Thomann-Modell, Harvard-Konzept), reflektieren die Rolle und Haltung der Teamleitung in Konflikten und üben eine praxistaugliche Gesprächsführung anhand eigener Fallbeispiele. Ziel ist es, das individuelle Repertoire an Interventionen und Tools im Umgang mit Konflikten in der Rolle der Teamleitung zu erweitern, um Lösungen partizipativ und strukturiert zu entwickeln.
Referent*innen
Kosten
-
pro Teilnehmer*in
- 56 Euro
Rückerstattung bei ehrenamtlicher Tätigkeit:
Du bist ehrenamtlich in einer Organisation aktiv, die von der Stadt Wien (Fachbereich Bildung und Jugend) anerkannt ist und gefördert wird? Dann kannst du den Kostenbeitrag für diese Bildungsveranstaltung rückerstattet bekommen! Weitere Infos zur Rückerstattung findest du in unseren AGB.
Informationen zur Anmeldung
Eine Anmeldung ist erforderlich.
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Ort
WIENXTRA-Institut für Freizeitpädagogik: Seminarraum 1 Albertgasse 35/II (im Hof) 1080 Wien Das Angebot findet indoor statt.Beim Laden der Kartenanzeige werden Daten übermittelt.
Veranstalter
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